Tarjeta de crédito reduciría hasta 30 % los costos laborales en Colombia: muchos son los beneficios
Beneficios como alimentación pueden representar hasta 40 % del salario, generando ahorros de hasta 30 % en nómina.
La presión sobre los costos laborales en Colombia está obligando a las empresas a replantear cómo estructuran el salario. Incrementos en la remuneración, reducción de jornada y mayores recargos han elevado los costos operativos, especialmente en Mipymes, donde 71 % de las compañías ya evalúa reducir su planta de personal, mientras otras avanzan en automatización o buscan cómo retener talento sin seguir aumentando su carga laboral.
Como alternativa a este escenario, Glim anunció en Colombia una tarjeta de beneficios con respaldo de Mastercard, diseñada para ayudar a las empresas a hacer más eficiente la compensación y mejorar el ingreso real de los empleados sin incrementar la carga salarial.
El modelo cambia la forma en que se estructura la compensación, ya que en lugar de concentrar toda la remuneración en salario permite destinar una parte a beneficios extrasalariales que no incrementan la base prestacional ni generan los mismos costos asociados. En categorías como alimentación, estos pueden representar hasta 40 % del salario del empleado dentro de los límites establecidos por la normativa vigente, lo que se traduce en ahorros de hasta 30 % en costos de nómina, mientras los empleados pueden aumentar su poder adquisitivo hasta en 20 %.
La tarjeta nace porque el modelo actual de beneficios no está funcionando bien. Son esquemas con restricciones y redes cerradas que limitan el uso y hacen que el dinero pierda impacto en el día a día del empleado. Lo que buscamos es cambiar esa lógica, para que esa misma compensación realmente rinda más, sin que la empresa tenga que aumentar sus costos.
Alex Robbio, cofundador y CEO de Glim
En la práctica, el modelo traslada un porcentaje de la compensación del empleado a beneficios que se cargan en una tarjeta, física o digital. Ese dinero puede usarse en categorías definidas por la empresa, como alimentación o movilidad, mientras el sistema valida cada compra para asegurar su uso correcto.
A diferencia de los esquemas tradicionales, el modelo no está limitado a una red cerrada de comercios. El empleado puede usar el beneficio en cualquier establecimiento de la categoría que acepte Mastercard, lo que elimina restricciones y permite que el dinero realmente rinda. Además, la experiencia es completamente digital y se gestiona desde una aplicación en la que el empleado puede ver y administrar sus diferentes saldos o “bolsillos” de beneficios, todos asociados a una misma tarjeta.
La solución también permite su uso a través de billeteras digitales como Google Pay y Apple Pay, ampliando las opciones de pago y facilitando su uso en el día a día. Al mismo tiempo, el sistema valida cada transacción en tiempo real, lo que reduce fricciones: mientras en otras soluciones cerca de 2 de cada 10 compras pueden fallar sin razón clara, este aprueba correctamente las que sí corresponden a la categoría definida.
El valor de este modelo está en que logra alinear mejor lo que la empresa invierte en compensación con lo que el empleado realmente percibe. Por un lado, permite gestionar ese gasto de forma más eficiente, y por el otro, hace que el beneficio tenga un uso más directo y cotidiano, aumentando su valor real sin incrementar el costo total.
Nicolás Triviño, country Manager de Glim en Colombia
Con este lanzamiento, la compañía proyecta cerrar el año con más de 120.000 tarjetas emitidas y un volumen cercano a US$ 70 millones, en línea con la demanda de soluciones que buscan hacer más eficiente la estructura de compensación.
Actualmente, la compañía cuenta con más de 100 empresas clientes en Colombia, entre ellas Mercado Libre, Nequi, CredibanCo y Siigo, con más de 20.000 empleados beneficiados y un volumen transaccional superior a US$ 20 millones, registrando una tasa de crecimiento anual superior a 300 %.
