Los retos de la moda colombiana para competir con plataformas como Temu y Shein
Sebastián Díez, presidente ejecutivo de Inexmoda, le respondió a Minuto60 las formas en para hacer llamativa la industria textil del país.
El país vive por estos días la elegancia, etiqueta y estilo de Colombiamoda 2026, que se realiza en Medellín. Los nuevas colecciones, prendas y texturas muestran una evolución de la industria, además, de nuevas ideas del mundo que sea adaptan a nuestra cultura.
Minuto60 consultó con Sebastián Díez, presidente ejecutivo de Inexmoda, más allá de los desfiles y de todo el glamour, qué hay detrás las pasarelas para conocer cuáles son los retos de la moda colombiana para competir con el fast fashion de las plataformas digitales.
“Colombia tiene una gran virtud. Es que es un país de marca y moda. Nosotros como consumidores estamos acostumbrados a ver marcas colombianas en los centros comerciales y crecimos con ellas. Ahora, las marcas colombianas han venido haciendo un esfuerzo muy importante para mantener precios competitivos en el mercado”, respondió.
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Plataformas como Temu y Shein han venido revolucionando el mundo de las compras de prendas en tendencia, pero más aún, por el low cost (bajo costo) que ofrecen, lo que ha llamado la atención de millones de compradores.
“Hay que entender que el mundo hoy en la industria de la moda se define en dos grandes corrientes. Los ultra fast fashion, los ultra low cost para llegar a los consumidores y acá estamos hablando para competir con la agresividad de las plataformas digitales como Temu y Shein que están permeando a todo el mundo con precios muy bajos, en donde el mundo puede competir y la otra corriente del valor agregado, la calidad y ahí es donde está la moda colombiana”, añadió Díez.
Finalmente, el presidente de ejecutivo de Inexmoda resaltó con la industria de la moda colombiana sigue compitiendo con la buena calidad de sus textiles versus precios llamativos por la calidad del producto.
“Los precios que tiene la moda colombiana siguen siendo muy atractivos y hay que destacar que la moda colombiana está apelando a la diferenciación, a la calidad, a productos que no se van a encontrar en ninguna otra plataforma, que los puede encontrar en el centro comercial y conseguir inmediatamente, que es una diferenciación con las plataformas digitales”, concluyó.
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Una transformación
Adicionalmente, Grupo Éxito inició una reestructuración de su negocio textil enfocada en desvincular a su marca principal, Arkitect, de la venta exclusiva en los pasillos de sus supermercados. Tras 32 años de trayectoria en el mercado colombiano, la firma asumirá una operación comercial independiente a través de su nuevo portal, canales digitales propios y un plan de aperturas de tiendas físicas proyectado para el segundo semestre del 2026.
A pesar de este cambio de modelo, las prendas mantendrán su presencia en las grandes superficies de la cadena. La estrategia busca impulsar el crecimiento regional apoyándose en los balances financieros del 2025, ejercicio en el que la división textil-hogar registró ingresos superiores a $1,6 billones de pesos y la comercialización de 21,6 millones de prendas.
Respecto a esta maniobra de expansión, Carlos Calleja, presidente ejecutivo de Grupo Éxito, afirmó: “Nos alegra contarles la transformación de nuestras marcas propias de textil, con la visión de convertirse en líderes de la moda en Latinoamérica. Arkitect da un nuevo paso: deja de ser de venta exclusiva en los almacenes y comienza a vivir con identidad propia para estar más cerca de nuestros clientes”.
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El modelo de producción de la compañía mantuvo su base en la industria local, alcanzando un 90 % de confección nacional en 2025 mediante 300 talleres aliados que generaron más de 12.000 empleos. Sobre el impacto del sello en la industria, Sebastián Díez, presidente ejecutivo de Inexmoda, señaló: “Las industrias que lideran su evolución son aquellas que convierten el conocimiento en valor y la identidad en una ventaja competitiva. Arkitect representa esa visión”.
Díez agregó que el recorrido de la etiqueta “abre una nueva etapa de crecimiento, en la que su marca ampliará su alcance a través de nuevas experiencias para conectar con nuevos consumidores”.
Más despliegue
Como parte del despliegue comercial, la empresa programó dos pasarelas en Colombiamoda 2026 para exhibir 160 referencias desarrolladas por 27 talleres locales. La primera muestra, Arkitect + Jorge Duque, se fijó para el 28 de julio en la Plaza de la Libertad.
Frente a este trabajo conjunto, el diseñador Jorge Duque declaró: “Colaborar con Arkitect es un hito muy grande. Nos permite abrir ventanas a las que usualmente uno en el mundo del diseño no se asoma; tener conversaciones que uno no tiene en su cotidianidad creativa y entender qué quiere la gente”.
La segunda presentación en la feria ferial quedó a cargo de Bronzini e Isabel Henao para el 29 de julio en el Parque de los Pies Descalzos. A propósito del desarrollo conceptual de esta colección, la diseñadora Isabel Henao expresó: “Colaborar con Bronzini ha sido una experiencia muy interesante porque me ha permitido llevar mi sensibilidad creativa como diseñadora a escenarios diferentes. También ha significado salir un poco de mi zona de confort, al permitirme descubrir versiones de mí misma como creadora que no conocía”. Como anticipo a los eventos de Medellín, la compañía abrió una tienda temporal en la sucursal de Rosales en Bogotá.
