Impuesto al patrimonio: quiénes deben pagar hoy y las dudas sobre su efectividad
La segunda cuota del impuesto al patrimonio vence este lunes con cambios tras decisión judicial y un recaudo por debajo de lo esperado.
.webp&w=256&q=75)
Este lunes, 4 de mayo, se cumple el plazo para pagar la segunda cuota del impuesto al patrimonio en medio de incertidumbre jurídica, bajo recaudo y crecientes dudas sobre su verdadera capacidad para sostener las finanzas públicas. La medida, impulsada por el Gobierno para enfrentar la emergencia económica, llega a este punto con más preguntas que certezas.
¿Quiénes deben pagar hoy el impuesto al patrimonio?
Las empresas obligadas a cumplir con esta segunda cuota son aquellas personas jurídicas, nacionales o extranjeras, con un patrimonio líquido igual o superior a 200.000 UVT, es decir, cerca de $10.474 millones. En este grupo están principalmente grandes compañías de sectores como el financiero, industrial, comercial y de servicios, así como holdings empresariales y sucursales de firmas extranjeras con operaciones en el país.
La obligación se mantiene para estos actores sin modificaciones, pese a que la Corte Constitucional de Colombia ordenó una suspensión parcial del cobro. Esa decisión dejó por fuera, de manera temporal, a entidades del régimen tributario especial sin ánimo de lucro, como universidades, y a empresas en proceso de liquidación.
En términos prácticos, el grueso del tejido empresarial con alta capacidad patrimonial sigue siendo el que sostiene el impuesto, lo que refuerza la presión sobre sectores clave de la economía.
Un recaudo que no está cumpliendo las expectativas
El mayor problema no está en quién paga, sino en cuánto se está logrando recaudar. El Gobierno proyectaba obtener cerca de $8 billones con este impuesto, pero la primera cuota dejó en evidencia un desfase considerable.
De los más de $4 billones esperados en ese primer pago, solo se lograron recaudar $2,4 billones, es decir, cerca de $1,7 billones menos de lo previsto. Este resultado encendió las alarmas sobre la efectividad real del tributo.
El exdirector de la DIAN, Lisandro Junco, ha advertido que incluso con la segunda cuota el recaudo total difícilmente alcanzaría los $5 billones, muy por debajo de la meta inicial.
#DatoDIAN | Impuesto al patrimonio: cifras clave 2025 📊
— DIANColombia (@DIANColombia) April 29, 2026
📌 El 44% del recaudo proviene de rentas de capital, seguido por asalariados con el 21%.
📍 Bogotá concentra el 52% del aporte, seguida por Medellín (16%) y Cali (8%), evidenciando la distribución del recaudo en el país.… pic.twitter.com/kwC0o6QRP0
Las cifras de la primera cuota muestran una alta concentración del recaudo en pocos sectores como los de las actividades financieras, inmobiliarias y de seguros lideraron con más de $1,1 billones, seguidas por comercio, transporte y servicios de alojamiento, y en tercer lugar el sector manufacturero.
Pero el panorama es distinto en otros sectores como educación, salud y administración pública que tuvieron una participación marginal, lo que explica por qué la exclusión de universidades y entidades sin ánimo de lucro no representa un impacto significativo en el total del recaudo.
Gremios empresariales han advertido que este tipo de tributos puede afectar la confianza inversionista, especialmente en compañías con altos activos pero menor liquidez. A esto se suma la incertidumbre jurídica, ya que la decisión de la Corte no es definitiva y deja abierta la puerta a nuevos ajustes.
El Gobierno de Gustavo Petro enfrenta así un escenario complejo porque necesita recursos para atender la emergencia económica derivada de la ola invernal, pero una de sus principales apuestas tributarias no está generando los resultados esperados.
¿Qué puede pasar si no se alcanza la meta?
El incumplimiento en las metas de recaudo abre varias posibilidades y expertos plantean que el Ejecutivo podría recurrir a mayor endeudamiento mediante la emisión de títulos de deuda pública o al uso de recursos de caja y fondos especiales.
La segunda cuota del impuesto al patrimonio no solo medirá la capacidad de respuesta de los contribuyentes obligados, sino que también meterá mayor presión política fiscal en los próximos meses.
