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Crédito en Colombia: claves para que las empresas crezcan sin ahogarse en deudas

El Crédito en Colombia sigue siendo motor empresarial, pero su uso estratégico define si impulsa el crecimiento o se convierte en carga financiera.

Crédito en Colombia: claves para que las empresas crezcan sin ahogarse en deudas
Empresas colombianas buscan créditos para operar - Crédito: Tomada de redes sociales
Andrés Martín PiñerosPeriodista
25 MAR 2026 - 16:42Actualizado: 25 MAR 2026 - 21:47

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El Crédito en Colombia sigue siendo una pieza clave en el engranaje económico del país, pero también un reto para miles de empresas que buscan financiar su crecimiento sin comprometer su estabilidad. Aunque el sistema financiero mueve cifras robustas, el acceso al financiamiento productivo aún enfrenta barreras que limitan el desarrollo empresarial.

Hoy, el financiamiento al sector privado equivale al 41,1 % del PIB, mientras que la cartera total del sistema financiero supera los $762,8 billones. Estas cifras reflejan la relevancia del crédito en la economía, pero también evidencian que todavía existe un amplio margen para que más empresas accedan a estos recursos.

Muchas pequeñas y medianas empresas siguen viendo el crédito como un salvavidas momentáneo y no como una herramienta estratégica. Sin embargo, el panorama empieza a cambiar: cada vez más negocios entienden que endeudarse no es el problema, sino cómo hacerlo.

¿Cómo usar el Crédito en Colombia sin poner en riesgo la empresa?

El debate ya no gira en torno a si endeudarse o no, sino a cómo hacerlo de manera inteligente. Expertos del sector financiero coinciden en que el crédito en Colombia puede ser una palanca de crecimiento si se integra correctamente en la planeación del negocio.

“Hoy estamos viendo un cambio en la forma en que las pymes se relacionan con el crédito. Las empresas más resilientes no son necesariamente las que evitan endeudarse, sino aquellas que logran integrar el financiamiento dentro de su estrategia de crecimiento”, explicó Vivian Acuña, Country Manager de Kapital Colombia.

Este cambio de mentalidad implica entender el crédito más allá de cubrir gastos inmediatos, pues ahora se utiliza para financiar capital de trabajo, invertir en tecnología, expandir operaciones o aprovechar oportunidades de mercado.

Sin embargo, estos temas resultan complejos para varias compañías ya que las tasas de interés para el crédito comercial rondan el 14,5 %, lo que obliga a los empresarios a analizar con lupa cada decisión.

Un mal cálculo puede traducirse en presión financiera y, en el peor de los casos, en la inviabilidad del negocio.

Frente a este contexto, hay cinco recomendaciones clave que están marcando la diferencia entre las empresas que crecen y las que se estancan. La primera es definir claramente el propósito del crédito y no se trata solo de pedir dinero, sino de saber exactamente para qué se usará y qué problema resolverá dentro del negocio.

La segunda es evaluar la capacidad de pago con escenarios realistas lo que incluye prever meses de bajos ingresos o retrasos en pagos, para evitar sorpresas que afecten la liquidez. En tercer lugar, los expertos recomiendan priorizar inversiones productivas. Es decir, destinar el crédito a iniciativas que generen ingresos o aumenten la eficiencia, no a gastos que no tengan retorno claro.

Otro punto clave es comparar condiciones financieras. No todas las opciones de crédito son iguales, y elegir la más rápida puede terminar siendo la más costosa en el mediano plazo.

Finalmente, el crédito debe integrarse a la planeación financiera del negocio y tampoco puede ser una decisión aislada, sino parte de una estrategia que incluya seguimiento y control.

“Endeudarse estratégicamente no es solo una decisión financiera, sino una decisión de negocio. Las pymes deben evaluar no solo su capacidad de pago, sino también el impacto que tendrá ese crédito en su rentabilidad y sostenibilidad en el tiempo”, añadió Acuña.

En un entorno donde las empresas enfrentan presiones por la liquidez, la competencia y la necesidad de innovar, el Crédito en Colombia puede ser un aliado o un riesgo. La diferencia, al final, está en la estrategia.

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